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   北京中广网媒信息咨询有限公司(简称“中广网媒”)是中国广电领域内的专业咨询机构,由广电行业内数家有全国影响的实力型企业、事业单位联合组建而成。总局信息网络中心、北京歌华有线、湖南电广传媒、北京友视等都是网媒的股东和强大后盾。

   中广网媒内部执行现代企业运营制度,设立研究规划、业务合作、客户服务、市场宣传等部门,完全按市场化规律开展业务活动。公司立足全国有线电视宽带网络,为业内外客户提供政策与法规咨询,市场调查;影视网络项目策划;专业会展交流、培训;企业宣传、形象策划、产品推广及相关内容的常年顾问服务,同时依托公司战略合作伙伴在技术与资源的优势,结合广电行业特点,推出高信息技术含量的服务及产品,为加快行业内的数字信息化建设而努力。

   中广网媒秉承“网络有线产业、媒介无限商机”的公司理念,将不遗余力地为推动我国有线电视网络产业乃至信息化建设的健康发展作出开创性的贡献!


 
信息咨询
·提供国家广播电视基础干线网的建设与发展最新动态、各地有线电视网络的建设与发展的最新动态;
·提供现行的涉及广电领域的政策与法规以及最新的政策动态信息;
·提供业内专家开展的政策与环境研究成果;
·全程跟踪一些重点和代表性项目,为业内公司、企业提供借鉴;提供网媒公司根据业务形势策划的项目可行性研究报告。

广播影视网络项目调研、咨询、策划、实施 
·承揽国家广播电视基础干线网、省级干线网以及各级地方网上开展的广播影视网络项目的策划与可行性研究工作;
·承接业内公司、企业的业务咨询与形象策划(CI与VI)项目;
·应业内客户的需求,承接具体业务的市场调研、政策调研项目,为客户提供相关的咨询报告;
·完成方案并主持或受托主持行业内大型整合、组建项目的实施。

组织交流活动 
·网媒俱乐部:网媒俱乐部是中广网媒公司为协助加强国内外 、广电系统内外合作、沟通而建立的人际信息交流平台。旨在注重情感融合、追求诚信为上的人文精神,通过轻松愉快的休闲娱乐活动,建立良好的内外环境,推动广电网络传输、节目制作发行、投资运营管理、技术开发支持、设备供应维护等各类机构之间,以及与新闻、音像、出版、报业、电信、互联网相关部门的交流与沟通。
·组织会议、展览和国内外考察; 组织行业展览、会议等活动;组织业内人士进行国内外考察交流。
·人才交流:广泛搜集各地有线网络方面的优秀经营管理人才、技术人才自荐信息,为各地有线网络公司做人才资源储备;接受正在改制中的各地有线网络公司人才招聘委托,向其推荐、输送优秀的人才;定期开展人才的交流活动。



 
   北京中广网媒信息咨询有限公司原班底为广电总局信息网络中心发展研究中心,熟悉广电行业政策,咨询服务专业化程度高,所策划项目的可执行性强。在公司组建以前,参加过电影发行网、少儿科学城、远程教育网、节目交换网、全国记录片库等项目的策划实施工作。

   自2001年1月成立公司以来,策划完成了多项大型活动和承接多项各项合作项目。其主要类型为:

产业重组类: 典型案例—“中广报刊集团”整合组建方案的策划
   2003年4月,受总局相关部门委托,调研并编制了整合总局直属单位报刊出版发行机构的“中广报刊集团整合组建方案”。该方案超前的提出了两个重要思路:一是为新集团建立非行政的现代企业结构;二是各出版机构应以产权进入方式而不是以行政方式进行重组。

付费频道申办实施类:典型案例—“吉祥购物”频道全案调研、策划及实施
   2002年4月月起,受总局办公厅委托,对全国电视购物现状及发展进行了为期6个月的深入调研,完成约15万字的调查研究报告和政策建议。并于2003年9月与上海合家购物有限公司和吉林电视台合作申请并获准开办了面向全国的“吉祥购物”付费频道。

影视节目传输类: 典型案例—“国际新闻传送网”项目策划
   2002年2月,受信息网络中心委托,调研并编制信息网络中心与国际台就国际新闻传输业务进行合作的《国际新闻传送网项目实施方案建议书》。

论坛类: 典型案例—“网媒论坛”策划实施
   2001年2月至5月,与中国社科院合作举办三届“网媒论坛”。网媒论坛致力于探讨中国网络媒体发展及相关产业政策,论坛主席为中央委员刘吉,总顾问为候补中央委员王洛林。

展览类: 典型案例— “走入千家万户”付费频道展映
   2004年3月,受总局社管司委托,组织当时已获批准的26个全国性付费频道,在2004CCBN展会现场进行第一次整体推出。“走入千家万户”展映活动通过实时信号付费频道播放和三天连场特色推介会的形式,向行业内外揭开了付费电视的神秘面纱,并充分展示了总局推动付费电视产业的决心和信心。根据总局要求,“走入千家万户”系列活动将逐地逐站的进行地方政府公关和频道落地及市场推广活动。

培训类: 典型案例—产业论坛研修活动
   2004年5月,受总局社管司委托,与湖南电广传媒股份有限公司合作举办了“有线数字电视产业论坛研修活动”,邀请国内先行网络及频道面对面碰撞,安排境外优秀频道运营商现场讲授先进经验,获得所有学员和总局领导的一致好评。论坛研修活动将按既定方案继续实施组织境外考察学习班,以提高国内业者的整体素质。

资讯交流平台类: 典型案例—“数字广电产业发展研究中心”的发起建立及发展
   2004年2月,由中广网媒发起成立的“宽带节目经营共享研究中心”正式更名为“数字广电产业发展研究中心”,同时中心理事会宣告成立。中心目前理事单位20家,会员单位300余家,系统外战略合作伙伴数十家。通过中心可共享各地网络总数为1500万有线电视用户和目前12个付费频道的有效资源。由理事单位派业务骨干组成的中心策划小组目前已在策划实施基于中心内部资源的付费频道运营平台方案。

 

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